Dados precisos aos gestores, porque permitem gerar relatórios completos para análise das horas gasta. Assim, é possível avaliar o desempenho dos processos, a produtividade da equipe, identificar pontos de melhoria e tomar medidas corretivas quando necessário.

Informações valiosas para o planejamento futuro. Com base nos dados históricos registrados, é possível estimar com mais precisão o tempo necessário para atividades semelhantes, o que auxilia na estimativa de prazos, alocação de recursos e metas mais realistas. Melhorando assim o custo da sua operação e aumentando a lucratividade do seu negócio.

Ao comparar as horas estimadas X horas reais, é possível avaliar a precisão nas estimativas e fazer os ajustes necessários para projetos futuros.

Com base nas horas lançadas e nos custos associados a cada recurso e projeto, é possível calcular o custo real do projeto e realizar uma análise de rentabilidade monetária e por tempo. Com poucos cliques você consegue visualizar a rentabilidade do seu projeto.

Tenha uma visão em tempo real da sua operação! Com o registro das horas e atividades conforme elas ocorrem é possível monitorar o progresso do projeto e analisar possíveis ameaças para o projeto. Evite eventuais atrasos e tome decisões rápidas para garantir o lucro na sua operação.

Calcular e estimar um serviço baseado em dado histórico é o ponta pé inicial para sucesso do projeto. Desta forma você evita uma precificação incorreta e consegue melhorar a assertividade nas horas e valor do projeto. Esses são apenas alguns benefícios da Gestão do Tempo.

Atualmente a grande pergunta do corporativo é se uma força de trabalho predominantemente remota ou altamente distribuída (misto de home office, campo, varejo, etc) irá alcançar ou mesmo superar a produtividade pré-pandemia. Um estudo recente feito pela Stanford School of Business descobriu que atualmente os funcionários em casa são 13% mais produtivos que nos escritórios. E essa solução ajuda você nessa controle e gestão.